氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn)系統(tǒng)安全控制措施
作者:小編 瀏覽量:4795 時間:2024-03-06 00:00:00
信息摘要:
氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn)系統(tǒng)安全控制措施,
近年來,隨著市場變化和企業(yè)發(fā)展的要求,甲醇生產(chǎn)廠家雨后春筍般拔地而起。氨聯(lián)產(chǎn)甲醇裝置項目的開發(fā)和推廣,得益于甲醇作為一種基本的有機化工原料,用途廣泛,具有巨大的市場潛力:一...
近年來,隨著市場變化和企業(yè)發(fā)展的要求,甲醇生產(chǎn)廠家雨后春筍般拔地而起。氨聯(lián)產(chǎn)甲醇裝置項目的開發(fā)和推廣,得益于甲醇作為一種基本的有機化工原料,用途廣泛,具有巨大的市場潛力:一方面彌補了國內(nèi)市場的產(chǎn)品缺口,平穩(wěn)居高的價格,也給生產(chǎn)企業(yè)帶來了豐厚的利潤和可觀的經(jīng)濟效益;另一方面,一些老化工企業(yè),由于原生產(chǎn)系統(tǒng)各工段設(shè)計生產(chǎn)能力不相配套,個別工段存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、操作不穩(wěn)定、檢修頻繁、物料消耗高等問題。聯(lián)建甲醇裝置,即可以實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力,又能消除現(xiàn)存的卡脖子環(huán)節(jié),拓展企業(yè)發(fā)展空間。產(chǎn)品種類增加,物料種類會相應(yīng)增加。加之新老裝置聯(lián)產(chǎn),原有裝置系統(tǒng)的設(shè)備,工藝線路等也要進行局部調(diào)整,繼而帶來操作規(guī)程、開停車程序、方案及指揮系統(tǒng)的調(diào)整。2套裝置1個系統(tǒng),要保證合成氨、甲醇生產(chǎn)都在最佳工況下進行,加重了部分工段供給高要求物料組分和全系統(tǒng)指揮生產(chǎn)的難度。整個系統(tǒng)在運行過程中,所用的原料、中間體及最終產(chǎn)品有:一氧化碳、二氧化碳、氫氣、硫化氫、氮氣、液氯、甲醇等,它們對人體都有不同程度的危害性,輕則損害人體健康,重則危及生命。這些物質(zhì)中除二氧化碳和氫氣外,都是易燃易爆物質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)過程的危險特性,一旦發(fā)生指揮失誤、誤操作、報警裝置失靈、安全聯(lián)鎖失效、處理不及時或處理方法不當(dāng)?shù)染蜁l(fā)生泄漏和超溫超壓現(xiàn)象,進而引起火災(zāi)、爆炸、灼燙、中毒窒息等事故,危及員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全,嚴(yán)重時可能危及附近居民的生命和財產(chǎn)安全,造成嚴(yán)重的惡性社會后果。
氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn),在高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒和易腐蝕環(huán)境中進行,對操作及指揮者提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須加強安全教育,提高全員懂法、知法、用法和守法的自覺性;不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的操作水平和應(yīng)變能力,嚴(yán)格考核,持證上崗;堅持不懈地開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查活動。
一、 開展對員工的安全教育和技能培訓(xùn)
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī),持之以恒地開展對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),全面提升全員的安全思想素質(zhì)、防范意識和實際操作技能,創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。使員工充分認(rèn)識遵守安全法規(guī)的必要性和重要性,提高貫徹執(zhí)行、維護安全方針和政策的自覺性,牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的觀點,變要我安全為我要安全,使安全生產(chǎn)管理變成真正的全員、全過程管理。
堅持開展新員工入廠三級安全教育和全員日常安全知識教育和培訓(xùn),及時傳達和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)企業(yè)的安全通則及有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識等技術(shù)知識,使安全警鐘長鳴。
針對裝置的增加和調(diào)整,要重點組枳專門的安全技術(shù)知識教育和培訓(xùn)活動,對新裝置員工做好轉(zhuǎn)崗和上崗教育,對系統(tǒng)所有員工進行新技術(shù),新設(shè)備、新工藝、新方法和新知識的再提高教育,及時完成管理和操作知識、方法的轉(zhuǎn)變,防止因新技術(shù)及安全規(guī)章制度教育的滯后而產(chǎn)生安全紕漏。
建立懂技術(shù)、懂管理、熱愛安全生產(chǎn)管理工作的高素質(zhì)安全管理隊伍,在管理實踐的同時,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷進行自我“充電”,隨時掌握現(xiàn)代化管理的新理論、新方法,及時更新管理理念,吸收國內(nèi)外安全管理、安全技術(shù)新經(jīng)驗,促進企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。
采取專門、委托或代培的形式,做好特殊工種的專業(yè)安全知識及技能培訓(xùn)工作,經(jīng)政府職能管理部門考核合格并取得資格證書,杜絕無證上崗。
開展定期班組安全教育活動,介紹、學(xué)習(xí)生產(chǎn)突發(fā)情況的處理方法和國內(nèi)外同類企業(yè)的典型事故案例,提高員工判斷和處理問題的應(yīng)急能力。
制定并組織演練事故應(yīng)急預(yù)案,確保事故狀態(tài)下,組織、指揮、通訊、物資供應(yīng)、安全警戒、實施救員及恢復(fù)生產(chǎn)等各項工作有條不紊地進行,把人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最低限度。
二、創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境
1. 新建甲醇裝置必須做到“三同時”,即通風(fēng)、防火防爆、防塵、防毒等安全設(shè)施必須
與主體工程同時設(shè)計、同是施工、同時投產(chǎn)。項目要嚴(yán)格執(zhí)行各項申報制度,經(jīng)過安全評估和竣工驗收合格,取得安全生產(chǎn)許可證。對原合成氨裝置的調(diào)整改造,要結(jié)合原料路線、工藝流程的改造或更新,消除一切不安全因素和一切產(chǎn)生塵毒的因素。管好、用好現(xiàn)有的設(shè)備,消除跑、冒、滴、漏,控制并消除塵毒危害,防止職業(yè)病發(fā)生。
建立環(huán)境及安全監(jiān)測制度,控制排放量及污染因子濃度。包括空間及地溝等處塵毒濃
度必須控制在最高容許濃度之內(nèi)(一氧化碳30mg/m3,氨30 mg/m3,硫化氨10 mg/m3,甲醇50 mg/m3),對超標(biāo)區(qū)域,查明原因,及時采取措施進行整改。
嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程及票證管理制度,大小檢修項目都要制定檢修方案及防范措施,辦理《檢修任務(wù)書》。動火要辦《動火作業(yè)安全許可證》;進塔人罐要辦《設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全許可證》,做到票證齊全、措施落實、責(zé)任落實。
按規(guī)定配置充足、適用的滅火器材和氣防器材,并定期檢查和維護保養(yǎng),確保處于良好備用狀態(tài)。
三、落實《危險化學(xué)品安全管理條例》,加強危險源管理
建立危險化學(xué)品管理制度和臺賬,對危險化學(xué)品進行辨識,評價和登記注冊。危險源(點)區(qū)域要張掛警示標(biāo)牌,標(biāo)明其名稱管理級別、危險嚴(yán)重度、安全防范措施、責(zé)任人等。重點危險源(點)要有突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案泄漏報警裝置、監(jiān)測儀、緊急切斷裝置、醫(yī)療救護設(shè)施、安全檢測工具,并保持靈敏可靠,編制專用檢查表,定期開展危險源(點)專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
四、加強工藝管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
生產(chǎn)指揮調(diào)度要統(tǒng)籌兼顧,全面考慮,科學(xué)管理,平衡好合成氨及甲醇2個裝置的生產(chǎn)。選擇最佳工況,并在實踐中進一步完善和提高,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運行。操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位存在的危害及可能發(fā)生的危險,會熟練使用消防及氣防器材,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況能夠采取積極主動的應(yīng)急處理方法和措施。
五、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是系統(tǒng)工程,面對的人、機、料、法、環(huán),貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的所有過程和環(huán)節(jié),推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員分級分類簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全管理方針、目標(biāo)和保證措施,促使員工在實際工作中各盡職守,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),企業(yè)才能保持長久的安全運行態(tài)勢,整個安全生產(chǎn)目標(biāo)才能實現(xiàn)。作為安全技術(shù)管理職能部門,要積極發(fā)揮監(jiān)督檢查和管理作用嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場走動管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;考核兌現(xiàn),獎罰分明,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
田啟明